Руководители и собственники компаний всё больше ценят в сотрудниках навыки успешного управления командой. Специалисты с хорошими лидерскими качествами и навыками способны создать эффективную бизнес-стратегию, адаптироваться к происходящим изменениям, поддерживать, вести за собой и вдохновлять подчиненных. Чтобы развить и улучшить свои навыки, реализовать лидерский потенциал, необходимо повышать квалификацию, совершенствовать общие soft skills, профессиональные hard skills. В этом вам как раз помогут популярные курсы по лидерству, занимающиеся подготовкой специалистов такого уровня.
Ключевые психологические механизмы, влияющие на лидерство
Занятия на курсах лидерства нужны в любой профессии для каждого сотрудника, стремящегося развить навыки лидера, строить карьеру, повышать собственную компетенцию. Лидерство и способность управления персоналом играют важную роль в успехе любого бизнеса. Чтобы стать успешным руководителем либо менеджером, нужно иметь определённый склад характера и набор личных качеств, связанных с высокими амбициями, разбираться в психологических аспектах лидерства.
Психология влияет на способности лидеров управлять другими людьми, достигать поставленной цели. Первостепенное значение имеет самопонимание, трезвая оценка своих сильных и слабых сторон, понимание эмоций и умение их контролировать, без чего невозможно дальнейшее развитие навыков менеджмента, высокая самооценка, уверенность в своих силах.
Важнейший фактор – уровень эмоционального интеллекта, от которого зависят умение считывать эмоции окружающих, взаимодействовать с другими людьми, нужен для выстраивания доверительных отношений, решения конфликтных ситуаций. Важный психологический аспект в управлении командой – понимание мотиваций. Хорошие лидеры способны индивидуально мотивировать подчиненных, учитывая их личные возможности, потребности, ценности, убеждения, понимают, что лучше сделать, что предотвратить выгорание.
Ключевой психологический фактор – умение понимать групповую динамику, работать в коллективе, сглаживать и устранять конфликты, умело принимать решения для создания сплочённой команды. Лидеры способны грамотно влиять на сотрудников, вдохновлять новыми идеями, призывать к новым вызовам, что позволяет добиться авторитета, власти.
С психологической точки зрения стоит разделять понятия «лидер» и «управленец». Руководитель может не обладать нужными лидерскими качествами, а лидер не являться фактическим управленцем. Понять разницу можно с помощью характеристик, описанных в таблице:
| Управленцы | Лидеры |
| Контролируют работу сотрудников | Вдохновляют и мотивируют коллег |
| Действия выполняются по плану, в соответствии с установленными инструкциями | Способны идти на риски, отходить от устоявшихся шаблонов и правил |
| Соблюдают корпоративные принципы и структуру | Готовы разрушать принятую структуру для достижения поставленной цели |
| Выступают звеном управленческой системы | Действуют независимо |
Во время обучения на образовательных курсах по лидерству опытные преподаватели, тренеры делятся со студентами своим опытом и психологическими механизмами, повышающими эффективность воздействия на сотрудников.
Благодаря этому после обучения в школе управления людям удается на практике достигать успеха, подниматься по карьерной лестнице в сфере продаж, маркетинга, других направлениях бизнеса.
Лидерство и лидерские качества
Лидерство — универсальный гибкий навык, в основе которого лежит взаимодействие с людьми.
Сотрудники организации, демонстрирующие прекрасные качества лидера, будут всегда ценнее в глазах директоров компаний, что позволит добиться успеха уже в краткосрочной перспективе. Рассмотрим подробнее, какими качествами должны обладать лидеры, каким ключевым навыкам можно научиться на курсах лидерства в школах управления, что необходимо изучать.
Качества лидера
В своих работах Тим Джадж, Брайан Хоффман, Дэвид МакКлеланд и Ричард Бояцис, Бернард Басс описали качества успешного лидера:
Экстраверсия Свойство общительности и активности, которое приносит положительные впечатления от взаимодействия с другими людьми.
Сознательность Эффективные руководители добросовестны, серьёзно относятся к работе.
Креативность Лидерство требует открытости к использованию нестандартных, инновационных подходов.
Порядочность При честном, справедливом отношении можно добиться уважения.
Харизматичность Лидеры должны быть убедительными в глазах других, создавать образ сильных людей.
Интеллектуальность Для эффективного управления нужно обладать критическим стратегическим мышлением, логикой, способностями понимания и обучения новому, рассуждения, грамотного планирования, навыками саморазвития.
Мотивация Лидерство сопоставимо со стойким желанием достигать успехов.
Потребность власти Лидеры получают моральное удовлетворение от управления подчиненными, контроля за бизнес процессами.
Организованность Умение решать проблемы в непредвиденных ситуациях.
Коммуникабельность Для управления нужно обладать грамотным письменным и устным межличностным общением.
Смелость Для лидерства важны способности быстрого принятия решений, готовность брать ответственность за их последствия.
Лидерские навыки
Стивен Кови, очень влиятельным американский консультант по вопросам руководства и управлению командой, выделил основные навыки лидерства:
- Видение итогового результата В начале выполнения любой работы нужно иметь чёткое представление, какая цель будет достигнута;
- Концентрация на самом важном Лидер должен уметь разделять бизнес процессы на основные (повышенной важности) и второстепенные (дополнительные);
- Определение взаимной выгоды Чтобы стать успешным руководителем, надо уметь находить плюсы для себя, остальных участников сделок;
- Навыки понимания Умение слушать собеседника;
- Коммуникации Нужно эффективно взаимодействовать с командой для сопоставления общих интересов и целей, обмена опытом, предоставления и получения обратной связи.
Какие навыки лидера можно добавить: умение сделать анализ сложившейся ситуации, провести исследовательскую работу для оценки всех факторов, предложение креативных идей, оказание поддержки, также обязательны навыки планирования, прогнозирования, делегирования обязанностей, терпения, внимания к деталям.
В отличие от качеств, лидерские навыки можно получать и совершенствовать, в чем помогают на специальных курсах обучения.
Всем этим полезным и многим другим навыкам обучают на курсах лидерства. Школы личностного развития и образования составляют уникальные учебные программы, задания и методики которых разработаны для качественного обучения управления командой. Выпускники школы готовы применять на практике различные способы управления.
Лидерство и коммуникация
На курсах обучения лидерским навыкам внимание уделяется полезному умению общаться. Успешные лидеры понимают людей, могут находить подход к любым людям – будь то коллеги или потенциальные бизнес партнеры.
Если специалисты, занимающие руководящие посты, не умеют или боятся общения, это становится серьёзной проблемой в компании: усложнит налаживание внутренней эффективной коммуникации в команде, могут возникать трудности во внешнем взаимодействии. Лидеру необходимо обладать навыками публичных выступлений, на данный момент российский рынок предоставляет возможность выбирать среди различных курсов ораторского искусства.
Работа в команде
В процессе взаимодействия и управления командой успешные руководители могут выполнять несколько ролей:
- Визионеры Люди, видящие картину будущего в целом. Они понимают, к какому результату должен двигаться коллектив, отслеживают тренды, необходимые нововведения, внедряют их в работу команды. Визионеры грамотно и эффективно доносят информацию для минимизации ошибок. Также лидерство предполагает распределение обязанностей между членами коллектива. Визионеры вдохновляют, заряжают остальных участников уверенностью.
- Медиаторы Так называют авторитетных коллег, экспертов в конкретной сфере, которые готовы грамотно разъяснить ситуацию, помогают решать вопросы в кризисный период. В данном случае лидеры излучают уверенность в успехе, выступают посредником между командой, задачами или ситуациями, приходящими извне, отстаивая общие интересы на практике.
- Коучи Хорошие руководители тесно взаимодействуют с сотрудниками, исследуя все аспекты проектов, генерируя идеи, самостоятельно принимая эффективные решения, сопровождают команду на всех этапах достижения цели. Внедряя основы коучинга руководитель формирует атмосферу на предприятии, в которой сотрудники осознают свою ценность, понимая, что ошибки — это инструмент для дальнейшего роста, а не повод для штрафов или увольнений.
Как стать лидером?
Для умелого управления бизнесом и сотрудниками необходимо постоянное развитие лидерских навыков на практике, умений адаптации к любым изменениям. Необходимые действия:
Прокачивать навыки коммуникации Это нужно для правильного реагирования на сигналы от команды, понимания и слушания собеседников, улавливания скрытых мотивов и вопросов.
Личный пример Нередко людям сложно проявлять инициативу. Но если они увидят, что активность в работе поощряется, принося всем пользу, им будет намного легче брать на себя ответственность, они будут лучше использовать свой потенциал.
Учиться постановке целей, делегированию обязанностей Внимательно следите и анализируйте способности сотрудников, что позволит эффективно перераспределять задачи.
Развивать эмпатию Лидеры должны внимательно относиться к каждому участнику команды, часто приходится быть психологом, разбирать разные ситуации в течение дня, понимать происходящее в коллективе, помогать справиться с рабочими, а иногда и личными проблемами, давать советы, принимать участие в жизни группы, постоянно “держать руку на пульсе”, быстро реагировать в реальных условиях и уметь настроить на качественную работу, создать комфортную “домашнюю” атмосферу.
Курсы по лидерству: развитие лидерских качеств
До XX столетия в мире господствовала доктрина, что лидерство является врожденным, однако со временем эта идея была подвержена критике и практика показала, что можно развивать ключевые навыки благодаря обучению на курсах лидерства.
Хотите обрести внутреннюю силу, почувствовать себя уверенно, усилить какие-либо стороны вашего характера, то приглашаем вас на наш тренинг личностного роста “Стратегия прорыва”. При поддержке тренера и единомышленников вы станете увереннее в себе, разовьете свой потенциал, научитесь управлять своей жизнью.
